大广分公司加强“三项审核”防范企业经营法律风险

  为防范企业经营风险，使各项工作纳入法制化轨道，确保各项业务合法、合规进行，大广分公司抓细节、补漏洞，着眼于“源头预防、前端化解、关口把控”，将法律风险前置审查作为重中之重，把重大决策、经济合同、基本规章制度的审核贯穿到生产经营的各方面和全过程。

  一是加强领导，完善机制。成立大广分公司依法治企领导小组，将“三项审核”工作列入到2022年依法治企重点工作当中，探索建立行之有效的法治管理机制及科学完备、全面覆盖的法治审核把关机制，从源头上规范经营行为，减少过程中人为的“自由度”，避免执行环节上的“缺斤短两”。

  二是规范框架，捋顺流程。围绕经营管理、对外活动、合同审查、项目谈判、劳资关系等内容，加强与法律顾问团队的沟通交流，明确合同签订审批、采购审批等流程，切实做到“双审双控，有件必审，有错必究”，实现法律强制性纠错率达100%，探索建立分公司各个薄弱环节的法律风险管控机制，让重大事项的决策、合同的履行及制度的制定均在法律框架下。

  三是转变观念，提升能力。逐步将传统法务“救火队”的角色向“防火墙”功能转变，强化全员法制观念和依法留痕能力，加强社会宣传力度，利用基层地理优势，在收费站口、服务区等场所广泛宣传高速公路合法权益，提升涉路法律权益舆论优势，努力改变“高速公路是块‘唐僧肉’”的习惯偏见，全面落实“法制建设既要抓末端、治已病，更要抓前端、治未病”的要求。

  大广分公司将继续在集团公司的领导下，以法制为阶梯，坚持依法决策、合规经营，将“三项审核”工作做牢、做实，护航分公司持续健康高质量发展，为河北高速营造良好的法治环境！