​赵红星到稽核管理中心检查督导工作

4月14日上午,分公司党委委员、副总经理赵红星到稽核管理中心检查督导近期重点工作。通过听取汇报、与职工面对面交流、等方式，全面了解稽核管理中心近期各项工作开展情况，并对下一步工作提出指导意见。

就进一步加大稽核力度，不折不扣地把各项工作措施落实到位，完成并超额完成全年任务目标，赵红星要求，一要提高思想认识。要正确理解现在的形势，变压力为动力，积极主动做好本职工作。二要加大数据稽核。要充分利用部级稽核系统和省自由流系统加大数据筛查和证据保存，增强治逃力度。三要加强对标学习。要和先进兄弟单位多沟通，多交流，多学习，取长补短，不断提升业务水平。四要加强业务培训。要通过业务培训及时熟悉掌握稽核收费业务流程、相关政策文件，增强业务能力。五要做到科技治逃。积极谋划软件开发，提高稽核创新能力，以科技治逃提高治逃效率，扩大治逃效果。六加强绿通核验工作。要联合收费管理部加强对绿通车辆的核验工作，制定查验制度，规范查验流程，对假绿通要管控到位。七要提高治逃力度。稽核管理中心既要做好对收费站治逃工作的指导，又要提高自身的治逃能力。八要形成工作合力。要保持队伍稳定、职工团结、齐心协力、相互配合，形成巨大合力推动稽核工作高效开展。