从“零”事故开始 向“零”目标进军 张承张家口分公司召开第二季度安委会全体会议暨安全文化建设启动会

4月14日上午，张承张家口分公司组织召开第二季度安委会全体会议暨安全文化建设启动会。传达中央领导同志批示要求和集团公司安全生产视频会议暨2022年安委会第二季度全体会议精神,总结第一季度安全生产工作成效，安排下阶段重点任务。宣读了《安全文化建设推进实施方案》，动员部署了安全文化建设工作。并邀请省安全文化建设专家李红霞老师进行视频授课，对安全文化概念起源、理论诞生、建设要求、考评指标等方面知识进行宣贯培训。确保分公司安全生产工作从“零”事故开始，持续向“零”目标进军。

会议要求，要深入贯彻习近平总书记重要指示和李克强总理等中央领导同志批示要求,认真贯彻落实全国、全省、交通运输系统、集团公司安全生产会议精神。要抓好疫情防控工作，抓紧抓细疫情防控各项工作，守住“不中第一枪”的底线。要抓好安全文化建设，实现建成省级安全文化示范企业的目标。要抓好春季消防安全工作，做到“八防”，抓好“八查八看”，确保消防安全形势持续安全稳定。要抓好集团公司巡查迎检工作，把迎接巡查工作做为提升水平、检验工作的重要途径，以最好状态迎接集团公司的巡查检验。要抓好汛期安全生产工作，充分利用汛前有效时间，全方位、多层次、拉网式进行隐患排查整治,确保汛期安全。要抓好安全大检查工作，明确分工，压实责任，实现风险可防可控，隐患动态清零，坚决守牢不发生安全生产责任事故的底线。

会议强调：要提高政治站位，深刻认识到安全生产工作的严峻形势，抓好安全生产工作的重要意义，发生安全生产事故的严重后果，高度重视、高度警醒、高度负责,算好安全的“政治账”“经济账”“健康账”；要压实责任落实，全面做好当前各项安全生产工作，全面深化安全标准化、双控体系建设，全力保障施工安全，重点加强桥隧安全管理力度，以更严的标尺，更高的要求，提高安全生产管理能力；要认真科学谋划，稳步推进安全文化建设。深刻认识安全文化建设“三个有利”（即有利于安全管理体系的建立和完善、有利于规范职工安全生产行为，有利于提高安全管理的水平和层次）的重要意义。积极配合、全员参与，形成共同的安全理念，并融入领导层的决策行为中、融入管理层的管理行为中、融入职工的作业行为中。扎实推进、稳步开展，做到“三个结合”（即与日常工作、信息化建设、企业文化建设相结合），积极创建市、省级安全文化示范企业，为分公司的改革发展稳定提供强有力的文化支撑和坚实基础。

本次会议，严格落实疫情防控要求。分公司领导班子成员，各部室、各单位主要负责人、安全管理部全体工作人员参加了本次会议。