党员冲锋 协同鼎立 廊坊分公司稽核管理中心疫情防控常态化下稽核工作有序开展

疫情封控期间，廊坊分公司稽核管理中心坚持防疫和稽核“两手抓、两不误”，勇于担当，认真履职，在岗职工不恐慌、不退缩，不推不脱、不等不靠，开启“不间断”模式，确保稽核各项工作有序开展。

协查工单不间断。廊坊分公司所辖路段东与京哈、蓟津，西与大广、京港澳，中与京沪、机场北线等多条高速主干道互通，月协查工单数量一直居高不下。为确保协查工单月底清零，稽核中心号召党员带头，稽核员分工定量，掀起工单清零你追我赶之氛围。自3月8日晚开始封控隔离起至3月31日，稽核管理中心共完成协查工单21931条，追缴逃费金额 281729.56元，高效优质地超额完成了集团公司下发的月稽核工作任务。

发起工单不间断。3月10日，河北睿通高速公路联网运营有限公司下发通知，省内发起工单工作正式开启。稽核管理中心组织在岗人员专题学习会，会后各小组分别进行深入分析讨论。为确保发起工单工作准确无误，稽核管理中心开展“发起工单练习赛”活动，采取以赛代训的形式，理论与实操相结合，确保每一位稽核员都能熟练掌握工单发起流程，保证廊坊分公司高质量完成工单发起工作。

学习充电不间断。为应对不断变化的稽核新形势，稽核管理中心组织在岗人员学习《河北省收费公路联网收费运营和服务规则（2022试行版）》和典型逃费案例，并对逃费案例进行分析研判，分析案例关键稽核点，查找逃费动机，总结稽核治逃经验，有效地提升廊坊分公司收费稽核业务整体水平。

创新探索不间断。为不断提高逃漏费筛查的自我创新能力，2月底，稽核管理中心组建创新工作室，为稽核高技能人才搭建一个锐意创新、攻坚克难的阵地，努力将先进管理经验、筛查方法和成果转化为实际应用的措施。封闭管控期间，创新小组在传统利用特情筛查逃漏费车辆的基础上，创新思维，创建典型逃费车辆筛查模型，并利用数据透视图，高效精准地筛查出大量逃漏费车辆数据，为完成年度任务目标打下坚实的基础。

     安全防疫不间断。面对当前疫情防控的严峻形势，稽核管理中心严格落实集团公司、分公司疫情防控工作部署和要求，及时传达学习关于疫情防控文件精神，常态化做好办公区域、稽核设备、车辆等通风、消杀工作，时刻紧绷疫情防控这根弦，坚决打赢疫情防控阻击战。