柏乡站创新工作举措助推“转作风、提质效”取得新进展

为深入贯彻落实石安分公司党委“转作风、提质效”专项活动实施方案要求，柏乡收费站结合工作实际，扎实有序推进，探索创建学习机制、谈话机制、评比机制，“三力齐发”着力推进“转作风、提质效”工作落地见效。

一是建立常态化学习机制。柏乡站通过召开动员会议，使全站职工深刻认识到“转作风、提质效”专项活动重要意义的基础上，带动大家树立创先争优意识，从而做到精益求精。建立领导班子、办公室、财务票证、收费稽核、机电等各个岗位常态化学习机制，依托学习强国、考核云平台等学习平台，深入学习管理技能、宣传报道、财会知识、政策法规、收费机电等专业理论知识，真正提高业务能力水平，树立真抓实干风气。

二是建立职工谈心谈话机制。柏乡站党支部结合党员干部联系服务群众工作，在谈心谈话活动前期成果的基础上，继续深入开展谈心谈话工作。以“一联多”方式，建立党员干部与职工群众之间的沟通渠道，牢固树立“群众利益无小事”的理念，主要围绕思想动态、工作生活、单位发展等方面，持续倾听职工内心所想、真正关切职工所需，大力营造为群众办实事、解难题的温馨氛围。

三是建立互相激励评比机制。为确保活动取得实效，不流于过场，柏乡站逐步建立以领导点评、部门与班组之间互评为主的激励评比机制，采用职工评分反馈的方式，针对履职尽责、业务技能、数据报送、星级考核等方面，主动听取意见建议，相互学习，相互提高，相互激励，定期整改落实，务求取得实效。