宣大分公司以基层调研开启“五自领航 改革破题”专项行动帷幕

2022年是集团公司确立的“深化改革年”，“五自”经营理念的指导效应和引领作用将更加凸显。作为践行“五自”经营理念的直接承载，宣大分公司在广泛征集群众意见的基础上出台了《“五自领航改革破题”专项行动实施方案》，并将此项工作作为本年度的党建“书记项目”和全年工作的总牵引。

按照“书记抓、抓书记”的工作思路，宣大分公司以领导班子基层调研开启“五自领航 改革破题”专项行动帷幕。3月15日，分公司党委书记、总经理陈园明赴阳原收费站、阳原养护工区，同两家单位干部职工一道话当前、谋长远、摆问题、找路径。

在同两家单位主要负责同志和部分一线员工座谈交流过程中，陈园明通过讲形势、讲政策、摆数据的方式就安全生产、疫情防控、通行费收入、党建引领等工作讲了具体意见。一是从严从实抓安全。要以正在开展的安全生产标准化体系建设为切入点，将建设过程转化为学习和实践的过程，让全员参与和融入到标准化体系建设当中来。主要负责同志要率先示范，先学一步、学深一层，真正做到思想上认同、行动上遵从。二是慎终如始抓防控。要紧盯当前疫情形势，继续严把测温、消毒、登记、行程把控和防护措施落实关口。坚决克服麻痹思想、松劲心态、厌战情绪，主要负责人同志要当好“守门人”，时刻关注、随时掌握本单位人员的行动轨迹。三是坚定不移抓收费。持续深化2021年“决战决胜四季度”的各项方法措施，密切关注本路段及周边相邻国省干线交通量变化，科学分析油价上涨、运费波动等外部因素产生的实质影响，结合所处的市场环境在引车上路、精准管控、精准治逃上出实招、出硬招，实现化危为机。四是始终不渝抓党建。持续深化“党建引领、高速先行、永争第一”理念在基层党组织的落地落实。要结合公司党委自转企改制以来形成的各项党建制度，持续优化完善党支部工作规则、议事决策规则等基础性管理制度。要按照《党支部工作条例》进行逐项对照、逐项落实，持续深化党建与生产经营的深度融合，实现以高质量党建引领高质量发展。

座谈过程中，陈园明还就正在修订完善的绩效考核实施办法进行了宣贯解读。他指出：按照集团公司月考核、月兑现工作机制，分公司坚持“开门”定制度，旨在通过广泛听取职工意见，努力寻找贡献大小与收入调节的“最大公约数”，体现出优绩优奖、效益为先的主导思想，让绩效评价的“指挥棒”作用充分发挥，从现实收入上激励全员拼业绩、拼效益、拼贡献。

公司党委办公室、安全管理部主要负责同志一同参加调研。