重举措 出实招 求实效——大广分公司大名站扎实推进通行费征收工作

为深入贯彻落实2022年分公司收费工作推进会会议精神，全面抓好主责主业，大名站重举措，出实招，求实效，扎实推进通行费征收工作。

瞄准收费目标“任务书”。牢固树立以“收费为中心”的思想，紧盯任务目标，层层传导收费责任和压力，坚持目标导向、结果导向，激励全体干部员工知重负重，勇毅前行，形成“人人为收费 人人保收费”的生动局面。

扎实业务技能“基本功”。鼓励收费工作人员积极学习最新政策文件，注重对收费工作中“疑难杂症”的研究，学会开“处方”，确保“药到病除”，努力打牢新形势下收费工作基本功，为通行费征收工作奠定坚实基础。

舞好绩效考核“指挥棒”。每月将班组及个人收费任务完成情况分别进行排名通报，实现工资绩效与收费额、治逃金额等指标挂钩，切实做到干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样，引导全体员工想方设法多收费、收好费。

下好引车上路“先手棋”。密切与当地政府和交通部门的联系，掌握周边国省干线的管养计划和交通管理措施，主动调研走访周边大中型企业，了解企业和司机诉求，积极拓展目标客户，开动脑筋，采取超常规措施引车上路。

用好数据分析“关键招”。建立日常收费数据分析制度，每日公布相关收费数据，定期召开专题会议分析车流量、收费额各时期变化情况及原因，进一步提高决策的合理性和科学性。同时，通过深挖细查收费数据，摸排逃费线索，搜集逃费证据，为逃费治理工作提供强大助力。

打好稽核治逃“组合拳”。进一步规范操作流程，加大对免费车，特别是绿通车的核验力度，保证不因自身原因造成通行费流失。加强与高速交警及相关路段的沟通联系，适时开展多种形式的治理工作，努力实现在科技治逃、法律治逃上的新突破，切实提高实收率、追缴率，促进通行费收入稳步增长。