大广分公司经营管理中心召开保利润增长专班专题会议

3月2日，大广分公司经营管理中心深入贯彻落实3月1日收费工作推进会议精神，召开保利润增长专班专题会，谋划保利润增长专班全盘工作以及下一步工作方案。会议由经营管理中心、收费管理部相关人员参加，副总经理贾利峰出席并对专班工作提出具体要求。

会议传达了2022年收费工作推进会议精神，并就张军书记讲话进行了学习领会，要求与会人员要将思想高度统一到“全年抓收费全员保收费”工作上来，提高工作站位，增强大局意识，在助力主责主业上谋新招，出实招。

就如何做好保利润增长专班工作，会议提出以下具体要求：一是要有人员，经营管理中心全体员工要上下“一盘棋”，凝聚共，围绕保利润增长各项工作要求，实行包保制，责任到岗，任务到人。二是要有目标。锚定“引车上道，促进车流量增量增长”这一任务目标，从严从紧做好各项促进收费工作的落实。三是要有举措。以“引车上路”为根本遵循，通过信息采集、工作协调、数据分析等，不断拓展工作思路，实现收费、经营双增长。四是要有成效。要拟定能落地、易操作的保利润增长工作实施方案，逐条逐项落实，实施“留痕”管理和定期总结，确保保利润增长专班工作对促进分公司收费增量增长起到切实的推动作用。