3月2日下午,大名站召开专题会议,学习贯彻落实2022年分公司收费工作推进会会议精神。会议由站长李保华主持,各班组、科室负责人及在站后勤人员参加。
会议集中学习了《大广分公司2022年全年抓收费全员保收费常态化工作机制方案》《大广分公司2022年收费工作报告》及党委书记张军的总结讲话。会议强调,各班组、科室要认真学习领会会议精神,切实抓好贯彻落实,要以此次会议为契机,统一思想,提振精神,铆足干劲,奋发有为,确保全年收费任务目标顺利完成。
会议要求,一是要统一思想,认清形势,充分认识完成收费任务目标的重要意义。全体干部员工要提高政治站位,精准把握“两个中心”战略定位,牢固树立“五自”经营发展理念,充分认识通行费收入直接影响个人薪酬,与自身利益息息相关,切实增强完成任务的责任感和紧迫感,坚定打赢收费攻坚战的信心和决心。二是要立足岗位,积极作为,为通行费征收工作作出应有贡献。各部门、各岗位都要围绕收费工作这一中心,认真思考“我能做什么,应该怎样做”,自觉坚守廉洁从业底线,不断规范工作流程,精进业务技能,积极履职尽责,确保各项工作都能出成绩、有亮点。三是要聚焦重点,持续发力,全力以赴提高通行费收入。落地落实全年抓收费全员保收费常态化工作机制,密切关注收费任务、利润总额、封路时长、治逃收入等重点指标,及时跟进指标完成情况,科学分析数据信息,想方设法引车上路,高压震慑强力治逃,积极协调减少封路,努力实现促收增收目标。 四是统筹协调,凝聚合力,推动形成协同作战良好局面。全面深化“大收费”机制建设,加强与高速交警、高速路政、当地政府及相关单位的沟通协调,积极克服不利因素,不断壮大引流增收合力;充分发挥路警联勤人员在安全保畅、精准封路及突发状况处理等方面的作用,营造良好通行环境,全面提高运营保障。
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