大广分公司大名站：传导压力，激发活力--专题传达分公司2022年收费工作推进会会议精神

3月2日下午，大名站召开专题会议，传达分公司2022年收费工作推进会会议精神，各部门负责人、骨干以现场及钉钉会议形式参会，共计22人。

会议学习了《2022年全年抓收费全员保收费常态化工作机制方案》文件内容，传达了党委书记张军，副总经理李春入的讲话精神，明晰收费站、分公司乃至整个集团公司现在的处境——当前企业发展所面临的困难和挑战十分严峻，收费额依然是我们的“生命线”、“口粮钱”，大广分公司在集团通行费收入高、任务重，收费站作为收费工作一线要树立大局观和全局意识，克服困难勇担当、团结一心保收费。

会议根据分公司推进会会议精神结合站区实际对下阶段重点工作进行部署，一是筑牢稽核“防火墙”，严格做到加强日常稽核不放松、加强特情稽核不放松、加强堵漏增收不放松，确保不出现因责任心不足、业务能力不够、操作不当引起的通行费流失事件。二是严格工作纪律，强化履职责任，建立正面的工作态度，塑造良好的职业责任心，提高工作效率、质量，人人树立“多上一辆车，多收通行费”的思维方式，人人都有“封路就是降工资”的危机感。三是抓住转企改制的有利时机，不断完善自我，不断自我革新，不断修正自我，革除不良作风，不良嗜好，加强学习，提高综合能力，实现自我的升华和提高，以适应企业发展的新要求。四是加强监管引导，增强职工的成本意识、节约意识，提高职工的主观能动性，控制不必要的浪费，减少不必要的支出，建设节约型站区。五是贯彻落实企业安全生产责任体系五落实五到位规定，人人都是安全员，处处都是安全岗，毫不动摇扭住疫情防控、安全生产工作不放松，打牢安全基础，为“全年抓收费 全员保收费”保驾护航。