集团公司建设管理部张景堂副主任一行到廊坊分公司督导工程建设复工复产

3月1日，集团公司建设管理部副主任张景堂、科长李博、科长史磊一行到廊坊分公司督导密涿三河至平谷界段建设工程及新增白庄子服务互通工程复工复产情况。分公司总经理李俊国、副总经理甄伟超及建设指挥部各部室负责人陪同检查。

督导检查组首先对建设指挥部驻地、监理单位及施工单位的驻地进行了现场查验，然后对拌合站、梁场及拆迁进度进行了督导，随后在施工单位项目部召开了座谈会，会上甄伟超详细汇报了工程建设安排。 

张景堂对项目部建设给予了充分的肯定并提出具体要求，一是分公司建设指挥部要进一步提高政治站位，高度重视工程建设复工复产，积极落实交通部有关要求。二是各参建单位要进一步提高完善施工驻地及场站建设，为后续开工建设做好准备工作。三是分公司土地专班要积极协调加快土地手续的跑办，为开工建设提供先决条件。四是各参建单位要利用开工前的时间对照现场梳理图纸，减少不必要的变更。五是分公司建设指挥部要加大对履约人员、进场设备的考核检查力度。六是充分谋划找出本项目亮点、创新点，总结小规模建设的经验。七是针对项目环京的特点，提高疫情防控重视度，落实各项疫情防控政策。

     李俊国强调，张景堂副主任给出的指导性建议为分公司指挥部工程建设打开了新的思路，指挥部要逐条梳理、逐条落实，一周一检查、一周一通报，确保工程建设亮点突出、工程资料归档规范、工程竣工总结到位、工程如期高质完工。