为提高工作效率,激活班组细胞活力,真正发挥班长的骨干作用,井儿沟站从规范班长行为入手,强化班组意识,不断健全制度,细化标准,实现了提质增效,班组之间的良性竞争。
本次活动从班组精神风貌、岗位目标、文明服务、特色班组等方面来综合考核班长的行为是否规范、标准;在细节上下大力气,重点从班前班后的提醒内容要求、班前讲评一看二查三问四讲的具体规定,到上下岗队列顺序、线路、步伐,再到交接具体流程,班例会学习、传达、培训等,与星级收费员考核、优秀班组评选等相结合,真正将日常工作纳入细致入微的考核,使标准化管理真正落实到实际工作中,从而规范收费人员操作规程和意识行为。
通过活动的开展,收费管理工作更加规范化、收费现场操作更加程序化、员工在岗行为更加标准化,班长也积极对标对表,不断提升自身的综合素质,最终实现班组团队意识不断增强,职工的整体素质全面提升。
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