廊坊分公司党委书记智韶宇到所属单位调研指导工作

 2月22日，廊坊分公司党委书记智韶宇到所属单位进行调研指导工作，先后来到万庄收费站、万庄工区、机电中心、稽核中心、资产中心、广阳党支部，实地查看了各站区宿办楼、职工食堂、发电机房等房建设施，并主持召开会议，通过听取汇报和座谈交流，详细了解了重点工作开展情况，关切询问了职工在工作生活中是否存在困难和问题。
    智韶宇强调，2022 年是党的二十大胜利召开之年。各单位要全面贯彻“五自”经营理念，以“开局即决战，起步即冲刺”的思想状态，真抓实干，攻坚克难，奋力书写分公司高质量发展的新答卷。一要构建“全年抓收费，全员保收费”格局，聚焦收费主业，强化刚性约束，在引车上路、精准封路上下功夫，确保圆满完成收费任务。要创新稽核模式，开展专项行动，营造打偷治逃的高压态势。要加强与高速交警、路政协调联动，建立“资源共享、信息互通”联动机制。二要以高质量党建引领高质量发展。加强顶层设计，强化高位推动，充分发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，在重点工作中攻坚克难，冲锋在前。要加强理论学习，配齐软硬件设施，适时开展党建学习、团建等活动，全面提高基层党建质量。三要牢固树立企业思维和市场意识。强化降本增效，注重开源节流，大力推进自修自养，全面压减运营成本。利用设备资源、土地资源开展多种经营。有效盘活资产，摸清家底，实现国有资产保值增值。四要树立鲜明的用人导向和绩效分配导向。用好绩效考核“指挥棒”，实现业绩一月一考核、工资一月一兑付，解决“大锅饭”问题，激发职工工作激情。用好人才培养“风向标”，重实干、凭业绩，善于发现人才、培养人才。五要充分发挥党委、工会作用，增进党群关系，加强队伍建设，表达组织的关心关怀，丰富职工业余生活，营造和谐稳定的工作氛围。各单位“一把手”要提高抓班子、带队伍能力，善于排查化解矛盾纠纷。六要压紧压实安全责任，扎实开展安全生产大检查，坚决守住安全生产红线。严格贯彻落实“四不四到位”疫情防控要求，做到守土有责、守土负责、守土尽责。七要强化信息管理，有效降低设备故障率，为收费运营保驾护航。要高度重视网络安全，提高信息化水平，为全国“两会”、党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。
    党委办公室、安全管理部负责同志陪同调研。