大广分公司召开2022年度预算执行部署会议

     2月11日上午，大广分公司组织召开预算执行部署会议，分公司党委书记、副总经理张军，党委副书记、总经理秦勃，分公司班子成员出席会议。          

会议传达了集团公司《关于下达2022年度经营预算指标的通知》精神，详细介绍预算批复情况，对2022年预算指标及控制数进行逐一说明。各部室汇报了预算执行情况以及预算执行过程中遇到的问题，并对预算执行过程中可能出现的问题进行研讨，提前谋划了应对措施和方案。

    会议指出，全面预算管理是防控风险、激发活力、统筹全局的重要工作，事关各项工作有序开展，事关公司高质量发展，各部室负责人要高度重视，亲自研究、亲自抓，切实把完成预算指标作为预算年度生产经营活动的重要任务。     

    会议强调，各部室要突出抓好四项工作，一是认真组织专题培训，确保培训的针对性和覆盖面，使中层管理人员都熟知经营预算指标、考核指标以及工资总额提取办法，为圆满完成公司目标打好基础。二是认真研究分析可控性成本费用，牢固树立“过紧日子”思想，强化效益意识、节约意识，有效利用各种资源，实现降本增效。三是进一步科学分解年度预算指标，将预算指标细化到月，明确要求、压实责任，合理安排资金支付。四是优化资金配置，科学规划资金使用，提高资金使用效益，要进一步加大对基层单位支持力度，及时解决基层困难。

     分公司各部室主要负责人及预算管理人员参加会议。