机电管理中心传达分公司工作会议精神 部署近期重点工作

1月28日下午，机电管理中心召开工作会，会议传达了分公司2022年度党建暨生产经营工作会议，以及2022年安全生产工作会议精神，并对中心近期及明年工作进行了安排部署。

会上中心负责人带领大家学习了分公司2022年生产经营工作报告、党建工作报告和安全生产工作报告等相关内容，结合报告，分析目前面临的形势，企业制度体系已建立，工作模式已开启，快节奏、强考核、重效益的管理机制已形成，我们要始终坚持稳中求进，全面提升高质量发展水平。特别是对分公司总经理提出的冬奥保畅、学习“三个报表”、加强党建工作，及夯实收费主业等重点内容进行了详细解读。

随后，结合中心实际，中心负责人提出，过去一年我中心各方面工作取得了优异的成绩，实现历史遗留工程清零，按规定时限完成了撤销主线站部分遗留工程并顺利通过交工验收；组建了维护队，探索了维护人员和资金下放管理，提高了设备维护保养效率，设备完好率保持在96%以上，以工作创新破难题，以创新创效实现降本增效；实现精准道路管控，封路次数及时长均同比下降17%和19%，全力保收增收。疫情防控和安全生产工作齐头并进，确保了中心整体工作的稳定。

冬奥会开幕在即，下一步，机电管理中心全体职工要以饱满的热情，全力做好保畅工作，配合交管部门做好管控和车辆分流，依托“馨语导航”服务平台，以“冰雪之约、冬奥有我”的精神贡献自己的力量，对全线机电设施进行拉网式排查，确保机电系统稳定运行。对于2022年的工作，负责人强调，我们要以分公司工作会议精神为指导，坚持党建引领，做好保增收保创收工作，确保圆满完成年度各项工作目标任务。