廊坊分公司考核组进行2021年度年终综合考核暨节前安全生产督导检查

      为深入贯彻落实集团公司全员年终考核管理的工作要求，全面提升廊坊分公司工作管理水平，借考核之力，促担当作为。2022年1月13日，副总经理甄伟超、养护管理部经理刘天平、工程师孙宇、安全管理部经理盖晖晖一行对三河东、三河南、大厂东、廊坊西收费站及大厂东、九州养护工区进行年度综合考核，并进行安全生产督导检查。
      考核工作采取听、看、问、谈的方法进行，考核组通过听取主要负责人工作汇报、查阅资料、民主谈话等方式，从重点工作、党建工作、安全管理等方面，详细对照考核内容进行综合考评，并针对存在的问题提出整改意见，希望各单位进一步加强意识形态工作、党风廉政建设、安全生产管理工作，进一步完善日常管理制度，促进各项工作深入有效开展，全面提升高速服务管理水平。
      在考核中，考核组对各单位工作中的亮点给予了肯定；对职工关心的焦点问题进行了解答；对好的建议进行了归纳总结；对各单位存在的缺点不足直言指出。在民主谈话中，考核组采用各岗位随机抽取谈话对象的方式进行谈话，更能准确了解基层员工的思想和需求并予以解决。切实做到了考核与指导工作相结合，把考核的过程作为总结经验、纠正不足、推动工作的过程。
      考核结束后，考核组对各站区进行安全生产、疫情防控检查，查看了职工岗上作业情况、体温检测记录、外来人员登记表并对地缘热泵房、水泵房等重点部位进行了节前安全检查重点区域消毒记录。
      甄伟超副总经理指出，各单位在过去一年里圆满完成了分公司2021年度既定任务目标，各单位职工队伍稳定，精神状态良好，各项工作扎实推进，党风廉政建设成效显著；希望各单位在新一年工作中能够按照分公司的各项要求再接再厉，做好全年安全生产管理工作，提高安全防范意识，不出现安全责任事故；守好疫情防控防线，确保春节期间值班值守到位、除雪保畅人员到位、职工生活安排到位；以奋发有为的精神、务实高效的作风、科学有力的举措，带领全体职工总结成绩、查找不足、凝聚力量，使廊坊分公司在新的一年实现更快更好的跨越式发展。（撰稿人：孙宇）