为进一步提升站区内业管理水平,1月11日上午,邺城站召开2021年度考核总结会。二线全体人员及收费班长参加了此次会议。
会议中站长裴海军通过传达分公司关于12月份逃漏费治理排名的通报以及关于2021年度绩效考核情况的通报文件内容,对邺城站收费治逃工作以及办公室内业工作进行了逐一回头看,以照镜子的形式对各项工作进行了问题查摆。
对下一步工作,会议提出四点要求。一要求与会人员对照各自工作认真总结工作不足,对考核中发现的问题,努力对标做的好的兄弟单位,加强学习整改。二要通过此次会议为契机,提升工作大局意识,认清工作新形势,增强工作紧迫感,做到起跑即是冲刺。三要明确分工落实,细化工作责任,找准方向目标,办公室要对各自工作做到每日有计划,每月有目标。在“精、细”上下功夫,以追、赶的工作劲头做到工作落实不等不靠。四要全面推进收费治逃工作,在干的同时加强“学、思”能力,各科室、班组要以创新引领为目标加强团结协作,全面凝聚合力做好工作沟通,积极挖掘潜力,争取在新的一年里各项工作再上新台阶。
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