石黄分公司召开收费动员会 打响2022年开局“第一枪”

 1月7日，石黄分公司召开收费动员会，向全体职工发出“收费运营工作只有起点，没有终点”的号召，动员全体职工围绕“收费”这一中心，抓住“挖潜增收、降本增效”两条主线，全力聚焦收费主业挖潜增收，确保实现首季“开门红”，赢得全年“满堂彩”。

 分公司党委书记孙明山出席会议并讲话，分公司领导聂筱立、李志强、王石宁出席会议。会议由副总经理刘玉卓主持。

 会议要求，要说企业话、做企业事，脑袋要“换”、思维要“变”，全面贯彻“五自”经营理念，从实际行动上向企业化迈进。一是要懂得“调查研究”。要调查企业、调查景区、调查资源，研究路网、研究车流，找出规律、作出决策。二是要弄懂“降本增效”的精髓。“降”主要体现在养护、日常管理上更精细化，“花”主要体现在保收费主责主业上，在协调保畅上。三是要创效益。将收费工作作为第一要务，坚持“全年抓、抓全年”，把任务分解到月、到班组，实现营收月考核、绩效月兑现；要在稽核治逃、精准管控、增收引流、联勤联动、事故快速处理、除雪保畅这六个重点方面挖潜增收。四是要重创新。研究推进“高速公路智慧绿通查验系统研究”重点科技创新项目和“百度导航货车绕行推荐”创新项目顺利完工。五是要强考核。全面推行绩效考核管理，制定收费任务、封路时长、治逃收入、清障救援、路面破损指数PCI、设备完好率、安全生产等相应考核指标，将经济效益与工资挂钩。六是要提水平。在业务学习练兵、培训、服务、“主线+站口”保畅、设备巡检维护上全面提升相应技能水平。七是要强队伍。通过培训学习、挂职锻炼、轮岗交流等方式进行多方位、多渠道培养锻炼，大力实施人才强企战略。八是要重安全。要始终绷紧疫情防控和安全生产这根弦，临近春运、春节、北京冬奥会“大考”前，更要全面加强安全隐患排查，尤其要抓紧抓实常态化疫情防控，坚决守住安全底线。

  会议传达了集团公司《关于下达 2022 年度通行费收入计划的通知》及《石黄分公司 2022 年度通行费收入计划的通知》，会上，人力资源部、收费管理部、养护管理部、机电管理中心、稽核管理中心、沧州管理一所、崔尔庄、黄骅东收费站分别作了表态发言。（收费管理部--苏洪蕾）