张涿分公司召开收费运营暨安全生产工作会议

1月5日下午，张涿分公司召开收费运营暨安全生产工作会议，全面贯彻落实集团公司“三会”精神，客观分析当前形势，对2022年收费、稽核和安全工作进行全面部署。分公司主要领导、分管领导、党委办公室、收费管理部、安全管理部、稽核管理中心、机电管理中心和各收费站主要负责人参加会议。

会议听取了相关部室、各收费站关于2021年收费、稽核和安全工作完成情况和2022年工作谋划的汇报，传达了分公司《关于印发安全生产隐患大排查实施方案的通知》和《2022年元旦春节期间疫情防控工作方案》，宣读了安全生产及疫情防控专项检查存在的问题，并提出整改意见。

会议强调，面对新形势、新任务、新要求，我们必须牢固树立市场意识，全面贯彻“五自”经营理念，坚持稳中求进总基调，全力抓好党建、收费和安全三项工作，确保以优异成绩为集团公司高质量发展贡献新的张涿力量。

会议要求，一是充分发挥“大收费”机制作用，激发最大潜能，全员紧盯收费任务目标，全年抓、抓全年，常态化落实增收促收各项举措。二是充分发挥考核“指挥棒”作用，坚持用效益说话，正向引导全干部职工“多干多得、少干少得、不干不得”，做到营收月考核、绩效月兑现。三是坚持正确用人导向，加强队伍建设，关注职工思想动态，关心职工生活，全面构建分公司荣誉体系。四是充分挖掘大数据分析潜力，寻找堵漏增收突破点，创新逃漏费治理手段，不断提升稽核治逃效能。五是积极探索准全天候通行模式，创新实施“封路也能上高速”项目，充分发挥区域联动在精准管控、除雪保畅、事故处理和引流增收等方面优势，实现封路时长和封路次数同比下降不低于10%。六是提高政治站位，强化政治责任，时刻保持服务冬奥意识，以优质的窗口服务展现河北高速良好形象。七是加强设备巡查，紧盯关键设备，做好日常巡检，确保设备运转正常。八是严格落实疫情防控和安全生产工作要求，常态化落实落细各项举措，一把手亲自抓、亲自调度，不留死角、不留盲区，坚决做好春节前后、冬奥会期间安全稳定工作。

会议还对党史学习教育、党建品牌建设、基层减负和降本增效等方面工作进行部署。