宣化收费站召开年度工作总结会

2021年接近尾声，12月30日上午宣化站组织各部门召开年度工作总结会议，将一年来工作进行总结回顾。

会上各班股负责人及办公室、票证人员对各自负责的专项工作，一年来落实完成情况进行汇报，并对今年以来工作中存在的问题进行剖析，针对不足之处，计划在下一年度如何改进；下一年度计划如何开展工作等，一一做了汇报和规划。

站领导听取了每人工作汇报后，与大家一起探讨了取得良好工作成效举措，和工作中存在不足的改进办法。并就下一年度各项工作如何开展，提出要求。企业的特点就是以“绩效”说话，因此要求从以下几个方面抓好工作落实：

一是抓收费目标任务。各班股负责人必须明确各自的工作任务，层层压实责任，人人领任务，人人保“口粮”。

二是抓文化宣传，在抓好收费主业的同时，要做好宣传报道工作，将我们工作中好的举措，好的工作作风，工作亮点等正能量传递出去，营造良好的工作氛围。

三是抓党建品牌，走在前，树标杆，听党指挥，为民办事，切切实实服务司乘，以优质服务创品牌。

四是抓安全生产，明确安全职责，提升“万无一失，一失万无”的忧患意识，在“万无一失”中创“绩”，与“一失万无”挂“效”。

最后站领导提出，各班股根据即将出台的站年度重点工作目标任务，制定本班股下一年度工作计划，各班股分工协作，全站“一盘棋”开展工作。