12月29日,京哈北线分公司召开2022年度党建暨经济工作会议。分公司党委班子成员出席大会,各单位、各部室主要负责同志和职工代表参加了会议,会议由党委委员、副总经理李明主持。
会议传达了集团党委一届二次全委会议、2022年经济工作会议、第一届职工代表大会第二次全体会议精神,号召全体干部职工迅速学习、深刻领会集团公司领导讲话精神,始终将个人目标与集团公司发展方向保持高度一致,形成“人人知、人人晓、人人干”的良好局面,坚持以集团公司“三会”精神指导工作,助推分公司转型升级。
会上,作了分公司2022年度党建和经济工作报告,党委书记、总经理米永进同志作了总结讲话。
会议认为,一年来,京哈北线分公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届历次全会以及中央、全省经济工作会议精神,紧盯目标谋发展、促增长,收费任务扎实推进,治逃成效显著,收费主业收入跃上新台阶。保持韧劲抓项目、兴产业,瞄准市场动向,打造多元“增长极”,从小处降本,从细处创新,严格资金管理,多元产业发展迈出新步伐。凝心聚力抓管理、保畅通,灵活调度配合,推进依法治企,严把入口治超,科学精准养护,提升路域环境,人民群众的通行体验得到新提升。倾心尽力解民忧、办实事,优化服务举措,用实际行动检验党史学习教育成果,群众生活得到新改善。积极主动抓改革、抓安全、抓廉政,发展环境和谐稳定,在推动高质量发展上闯出了新路子。
会议指出,2022年京哈北线分公司要以市场为导向,以效益为中心,全面贯彻“五自”经营理念,着力扩大主业“基本盘”,精心打造多元“新增点”,全面拧紧成本“控制阀”,在发展中凝聚合力,在市场中创造效益,奋力开创京哈北线分公司高质量发展新局面。
会议强调,一是聚焦政治建设,深入落实党的十九大和十九届历次全会精神,严守党的政治纪律和政治规矩,持续推动“两个一以贯之”的贯彻落实,擦亮廉洁高速名牌,夯实发展新基础。二是聚焦主责主业,拓展引流广度,加大稽核力度,强化联动深度,提高封路准度,积极推广“河北高速出行服务积分系统”,提升发展新空间。三是聚焦经营创效,全面贯彻“五自”经营理念,严肃预算执行纪律,摸透单位经营情况,充分利用好现有资源,推动分公司多元产业升级,推动发展新升级。四是聚焦考核育才,充分发挥好人才的“助推器”作用和考核的“指挥棒”作用,深入贯彻落实“人才强企”战略,充分发挥人力资源优化配置作用,加大绩效考核力度,增强发展新动能。五是聚焦拓业增收,手心向下挖潜力,加大降本节支增效的力度,鼓励职工为分公司发展献计献策。眼光向外谋发展,要独立开拓市场,鼓励职工为分公司发展献计献策,探索发展新路径。六是聚焦文化兴企,持续推进企业文化建设,贯彻“承载梦想、一路同行”的文化理念,结合实际、突出特色,内聚人心、外树形象,不断增强职工的幸福感归属感获得感,释放发展新活力。七是聚焦风险防控,严防安全生产、法律风险、廉洁风险,巩固良好政治生态和和谐的发展环境,筑牢发展新支撑。八是聚焦深化改革,按照国企改革三年行动部署和划转省国资委监管的有关要求,改体制、改机制、改管理,构建发展新格局。
会议要求,一是在做大做强主业上多点加力,进一步强化企业思维,深入推进“大收费”机制建设,拓宽引流思路,引导车辆选择行驶高速公路,开展联合治逃,全面提升收费运营管理水平。二是在保障主业发展能力上形成合力,持续强化日常养护和路域环境整治,大力推进GBM工程常态化和专项工程建设,推动数据信息与运营管理相融合,确保夏季防汛、冬季除雪等各项工作的高速、高效、顺利开展。三是在完善企业资金管理上精准施力,夯实财务管理,充分发挥预算绩效考核作用,杜绝跑、冒、滴、漏,推动多元产业同步发展,持续提高资金使用效率和效益。四是在深化改革创新中持续发力,提高法治建设能力和执行能力,加大企业文化宣贯力度,推动创新成果转化,积极打造干部人才中坚力量,不断夯实高质量发展根基。五是在稳定发展环境中齐心协力,严作风、强纪律,营造风清气正的政治生态。常态化抓好疫情防控工作,加大安全生产三年专项整治工作攻坚力度,勇于肩负安全生产重任,确保全年安全生产形势持续稳定。
会议严格按照疫情防控要求召开。
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