邯郸所召开重点工作调度会

12月14日上午，邯郸所领导班子成员及各科室负责人在机关三楼会议室召开近期重点工作调度会，会议围绕齐心协力、整体推进管理所各项任务目标的落实为出发点，所长张会锋主持会议。

会议指出，一是总结梳理年度目标。各科室要紧密结合岗位实际，重点围绕本年度任务目标，认真梳理2021年各项数据报表、目标落实、内业资料等相关信息，完善归档资料。主动对本年度管理任务进行全面总结分析，并严格落实上级部室的工作部署，确保完成时限；同时，各科室要根据此次年终考核过程中出现的薄弱环节，查找原因、限时整改，并要及时督导片区各收费站重点工作的开展。二是严格落实安全工作。各科室要充分认识到冬季安全生产的紧要性和时节性，切实加强领导、夯实责任，根据岗位特点，按照“早部署、早排查、早整改”的工作原则，确保各项冬季安全管理措施落实到位。针对新冠疫情，要紧盯、勤盯，把好防控“第一道门”。三是加强督导收费管理。各科室要结合分公司、管理所关于《决战决胜四季度努力完成全年通行费收入目标任务工作方案》的通知要求，进一步认识当前收费工作的重要意义、抓好专项工作落实；业务科室要督导各站完善站口精准管控“一站一策”工作方案，确保做到科学封路、精准封路，并整理相关资料组卷。四是全面提升工作效能。各科室要履行制度职责、严肃岗位纪律、转变工作观念、提高工作执行力，提升工作效能，将“主动干事”的工作态度贯穿于日常模式，扎根在实际工作当中。结合目前各部门的工作开展进度，要抓重点、抓细节、抓成效，确保管理所各项目标落实到位。