承秦分公司召开收费重点工作部署会

12月3日上午，收费管理部、稽核管理中心召集各收费站负责人召开收费重点工作动员部署会。主管收费工作副总经理马印怀出席会议并讲话。

会上，收费管理部负责人首先对收费完成情况、纪律情况、稽核治逃形势、学习考核情况等进行了通报。随后马印怀副总经理提出几点要求：

一是扎实开展好收费队伍“纪律大整顿 作风大转变 效率大提升”工作。以纪律作风整顿为抓手，转变工作作风，提升工作效率，切实落地落实，见成效见效果。

二是收费各部门履职尽责，各司其职。站长作为收费站管理第一责任人，要加强日常管理。收费管理部、稽核管理中心发挥监督责任，加大巡查检查力度，齐抓共管、严抓严管。

三是加强稽核工作强度。收费站充分发挥稽核职能，稽核管理中心加强对稽核人员培训，通力合作挖掘潜力，把治逃工作作为收费工作增长点。

四是科学制定明年收费任务，梳理好收费各项制度。在本月中下旬抽调收费站精干力量对收费制度进行梳理更新，将收费任务同各项制度、同绩效考核相衔接，形成充分体现“以收费为中心”的科学、系统的制度体系。

     五是强化职工学习考核。强学勤考，将学习考核与绩效挂钩，营造浓厚学习氛围，提升职工业务知识水平。