邯郸管理所召开周工作调度会

11月23日上午，邯郸管理所所长张会锋主持召开了机关周工作调度会，所领导班子、机关各科室主要负责人参加了会议。会议就近期重点工作落实进度和完成时效进行了再动员、再督导、再发力。

加强收费工作。各科室要结合分公司、管理所关于《决战决胜四季度努力完成全年通行费收入目标任务工作方案》的通知要求，充分认识当前收费工作的重要意义、抓好专项工作落实；管理所包保督导组要按时督导所包站点的收费进度，协助收费站分析、解决工作中困难；业务科室要督导各站完善站口精准管控“一站一策”工作方案，确保做到科学封路、精准封路，并整理相关资料组卷；监控分中心要充分发挥全程监控职能，积极协调收费站、路政、养护工区处理突发情况，以安全、畅通的行车环境为通行费征收保驾护航；收费稽核室要按照集团、分公司《关于进一步加强收费站内广场和服务区地下回转通道及生产生活专用通道（出口）管理的通知》文件要求，持续加大对收费站内广场、服务区地下回转通道及生产生活通道的硬隔离管控巡查力度，杜绝发生U/J转逃费行为，确保颗粒归仓。

加强疫情防控。各科室要多渠道、多角度教育广大职工在疫情防控期间不得麻痹大意，在居家、办公、就餐期间要提高自身防范应对措施、提高自我防范意识。办公室要尤为加强职工食堂的用餐安全，委派专人定时进行卫生检查、食品排查、消毒消杀等防疫工作，确保各项管理从细微入手筑牢单位的“防控门”，持续巩固好疫情防控成果，保障广大职工的人身安全；所办公室及时督导各收费站点疫情防控的具体落实情况，尤其要定时检查一线在岗职工的自身防护工作。

加强安全管理。各科室要多沟通多要求，时刻绷紧日常安全模式，随着当前季节变化规律、恶劣天气增多，务必抓细抓实本部门的安全管理，根据岗位要求不同、工作特征不同，在开展日常工作中务必大力灌输在岗职工尤其特殊岗位人员的自我保护及安全防范意识，确保各项安全措施落到实处；全面加强公务用车的安全管理，定期对车辆进行维修与保养，提高安全行车的可靠性，保障车辆处于良好的运行状态。

加强工作纪律。各科室负责人要夯实岗位职责，将政治站位、思想觉悟、干事态度等作风建设紧密链接到当前工作当中，体现在抓重点、抓细节、抓成效上，日常工作中要充分调动本科室职工“团结、务实、敬业、爱岗”的干事氛围，确保各岗位任务目标保质保量的开展，为邯郸所全年工作的稳步推进奠定坚实的基础。