“硬核”力量赋能收费“攻坚战” ——荣乌分公司“决战决胜四季度通行费收入目标”在行动

决战之时，方显勇毅；决胜之际，彰显担当。荣乌分公司在决战决胜四季度通行费收入目标的关键时刻，以超高“视角”、超燃“机制”、超强“能量”的“硬核”举措赋能四季度收费“攻坚战”，与时间赛跑、同任务角力，全面吹响决战决胜四季度冲锋号角。

超高“视角”—激活决战决胜“引领力”。战鼓催征马蹄疾,扬帆奋进正当时。面对异常严峻的收费形势，分公司党委高度重视、严密组织，以高站位、宽视野精准谋划，全面推进收费工作。发出决战决胜“动员令”，分公司及所属各单位多次召开“决战决胜四季度”工作部署会，以任务再明确、思想再发动、责任再压实、工作再强化为目标，动员全体干部职工全力打好决战决胜攻坚战；发出决战决胜“号召令”，印发《致各党支部和全体党员、干部职工的倡议书》，全面激发党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，切实营造“全员一股劲、上下一盘棋”分工协作、密切配合、齐抓共管的攻坚氛围；发出决战决胜“冲锋令”，分公司领导班子下沉基层一线全面调研收费难点，在摸实情、找病灶、究症结的基础上对症下“药”，广大职工干部坚定必胜的决心和信心，以决战的姿态、决胜的勇气，闻令而动、冲锋在前，积极投身收费工作之中。

超燃“机制”—激增决战决胜“驱动力”。各方一股劲，上下一条心。分公司积极完善各项工作机制，多方联动、多点发力，以锐不可当的决战决胜之势推动责任落实，全力奏好“大合唱”。成立“决战决胜四季度”引流增收工作专班，明确职责分工，做到领导带头、全员参与，为“多收费、收好费”奠定坚实的组织保障；印发《决战决胜四季度活动奖励办法》，以考核奖励倒逼带动执行，全面激发各单位、部门及广大职工收费的积极性和主动性；持续深化“路警一体化”协作机制，以解决制约通行费增长难题为契机，精准封路、压车带道，千方百计促收增收。

超强“能量”—激发决战决胜“行动力”。号令如山，披靡万里。分公司齐聚各方力量，迎难而上、戮力攻坚，以强劲的行动力跑出收费“加速度”。积极开展“企业大走访”和“路网大调研”活动，加强与深能保定、长青电厂等地企的沟通联络，实地踏查调研荣乌高速公路周边平行路段，探寻车辆分流原因，将引车上路、引流增收落到实处。持续开展稽核治逃专项行动，通过培训、技能大比武等形式，不断提高职工的治逃能力和水平，同时加强数据筛查、强化联合稽查，不断优化稽核方式和手段，用实际行动做到打击逃漏费的力度不减、干劲不松。面对冬季低温雾雪恶劣天气多发的情况，各单位沉着应对、屡出实招—以雾为号，与高速交警、路政密切配合，在保障安全的前提下，以压车带道的形式疏导滞留车辆、保障公众出行；以雪为令，迅速启动除雪应急保畅预案，科学配备人员和机械，争分夺秒、快速处置，全力迎战风雪，圆满完成除雪保畅任务。积极深化便民服务和疫情防控等工作，横向延伸便民服务的边界，纵向精研疫情防控的深度，以暖心服务、严密防线持续为收费工作蓄势发力。

号令即出，动若风发。自决战决胜四季度通行费收入目标活动开展以来，荣乌分公司全体干部职工紧紧围绕收费任务目标集中精力、精准发力、齐心协力,充分发挥战天斗地、攻坚克难的精神,盯紧目标、加压奋进，确保顺利完成全年收费目标任务。