大广分公司副总经理贾利峰到经营管理中心指导工作

11月1日下午，大广分公司副总经理贾利峰就多种经营工作到经营管理中心进行指导调研。经营管理中心经理及各项目部负责人就近期工作开展情况分别进行了详细汇报。

 在对各项工作给予充分肯定的同时，贾利峰副总经理传达了分公司主要领导对当前重点经营项目的指示精神。一是要加大“大广通”平台的宣传力度。“大广通”平台自正式运营以来，经过不断地探索与完善，取得了很好的成绩，但是和更高的目标相比，仍有差距。并且如何更加有效地与主责主业相结合，更好地在“决战决胜四季度 全力保收费”工作中发挥助力作用，是下一步工作的重点。二是要加大“文创”的投入力度，包括人力、物力、精力各方面的投入，鼓励文创人员多层面参与、多角度选材，以学为先，提质塑能。

 贾利峰副总经理强调，一要扎实抓好党建工作，充分发挥党建思想引领作用，以党建促业务，以业务强党建，全力推动党建与多种经营工作“双提升”。二要牢固树立市场意识，坚决摒弃“等靠要”思想，积极作为，主动出击，努力提升竞争意识和危机意识。三要不断加强学习培训，要做好学习培训计划，坚持“走出去”与“引进来”相结合，推动业务培训常态化，不断增强业务本领。

下一步，经营管理中心将在分公司党委的坚强领导下，进一步提高政治站位，聚焦主责主业，以多种经营为载体，勇于创新、敢于担当，以崭新的姿态引领分公司多种经营高质量发展。