承秦分公司召开决战决胜四季度工作推进会

为确保圆满完成年度通行费目标任务，继续扎实落实集团公司《决战决胜四季度 努力完成全年通行费收入目标任务工作方案》和10月12日杨荣博总经理督导承秦分公司“决战决胜四季度”座谈会会议精神。10月28日，承秦分公司召开了“决战决胜四季度”工作推进会，确保超额完成收费任务。

会议宣读了集团公司和承秦分公司决战决胜四季度工作方案，分析了当前收费形势，对具体目标任务进行了再部署、再安排。一是要从统一思想、落实责任上下功夫。始终坚持以收费为中心，充分认清收费工作的极端重要性。二是要从狠抓管理、锤炼队伍上下功夫。以集团公司第一届职工岗位技能大比武为抓手，利用“收费业务培训考核云平台”，开展收费人员培训和考核。三是要从堵漏增收、高压治逃上下功夫。加强数据稽核力度，积极探索高效稽核方法。不断推进依法治逃，加强“逃费违法，违法必究”宣传。四是要从协调联动、精准管控上下功夫。各部门要加强协调联动。各站要与地方政府、工业企业、旅游景点协调对接，引车上路。深化与路政、交警协调联动，最大限度减少管控次数、缩短管控范围、时长。五是要从加大奖励、提高动力上下功夫。将对“决战决胜四季度”做出重大贡献的单位和个人进行表彰及奖金激励。充分激励全体职工，调动职工积极性，提高工作动力。六是要从疫情防控、确保安全上下功夫。坚持常态化防控措施。加强人员管控，做到非必要不出市、不出省，严禁前往中高风险地区。严格落实24小时值班值守制度。

会议以视频会议形式召开，分公司领导、各单位各部室主要负责人在主会场，各下属单位职工在分会场参加了会议。