杨荣博到京哈北线分公司指导督导决战决胜四季度工作

10月13日上午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博一行到京哈北线分公司指导督导决战决胜四季度工作。分公司领导班子成员，相关部室、单位主要负责同志，路政部门负责同志参加。

杨荣博一行听取了京哈北线分公司基本情况、重点工作举措和亮点以及决胜决战四季度的具体措施等方面的工作汇报，详细了解了ETC车道“车型与OBU自动匹配识别系统 ”项目研发、预算执行和编制等工作的进展情况，指导督导组对京哈北线分公司想干事、能干事、干成事的工作干劲和精准有力、卓有成效的工作举措给予了高度评价，并给出了指导意见。

杨荣博从国企改革、内外经济环境、公司发展前景等方面，通过摆数据、举实例、讲利弊的方式，深入、全面地阐述了完成全年收费任务目标的重要性，分析了当前收费工作的严峻形势。杨荣博指出，效益是企业的命脉，没有效益、没有利润就没有生存空间，一定要转观念、转思想、转方式，牢固树立企业思维、市场思维、竞争思维，说企业话、办企业事、做企业人，深入贯彻“五自”经营理念，对标先进，学习先进，汲取成功经验，凝聚发展力量，守好“主战场”，打好“持久战”，全力冲刺任务，赶超目标，为集团公司多做贡献。

杨荣博强调，一是要细化任务目标，层层传导压力，做到人人心中有目标，人人肩上有担子，上下齐心，共同努力，确保收费任务稳步推进。二是要将考核融入到生产经营的各个方面，激励大家多干事、干好事，努力形成争先恐后比学赶超的良好发展态势。三是要加强与地方的协调沟通，利用市场化手段，创新性举措，积极引车上路，引流创收。四是要全面落实“一路三方”协作机制，统一指挥、统一协调、现场调度，精准管控，实现少封路、不封路。五是要宣传好“河北高速公路集团有限公司会员积分系统”，发展新客户，挖掘潜在客户，保持忠诚顾客。六是要制定治理逃漏通行费奖励政策，调动大家追逃治逃的积极性；要进一步加强、规范数据筛查、证据收集、工单处理，形成打击偷逃漏费行为的高压态势，为通行费增收创收创造更大空间。七是要按照企业全口径模拟报表，全面分析盈利情况，认清自身实际问题，把效益意识贯穿于生产经营各领域、各环节，精打细算、精细管理，厉行节约、勤俭办事。八是要做好人员、物资、设备准备，注重养护的及时性、经常性、周期性，全面保障良好的通行环境。

京哈北线分公司党委表示一定不辱使命，不负重托，千方百计治理逃费、千方百计减少封路、千方百计引车上路，决战决胜四季度，确保超额完成全年收费任务，为集团公司高质量发展做出更大贡献。