杨荣博到承秦分公司督导“决战决胜四季度”工作

10月12日下午，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杨荣博一行到承秦分公司督导“决战决胜四季度”工作，承秦分公司领导班子成员，各单位、部室主要负责人代表，路政沿海支队有关负责同志参与督导。

座谈会上，杨荣博从转企改制两年来取得的成效出发，全面分析集团公司发展面临的机遇与挑战，语重心长的同与会人员交流转观念、转作风、提效能的心得，要求大家牢固树立“五自”经营理念，上上下下转观念，做企业人、说企业话、办企业事。杨荣博指出，要把以效益为中心的思想入脑入心，要知道完成通行费收入任务是保障职工待遇的先决条件，是集团公司高质量发展的关键所在，要牢固树立利益共同体意识，千方百计促增收，不能坐着等着，要站着完成任务，跳着努力超收。集团公司将进一步加大奖惩机制，全力支持分公司开展多种形式的超收工作，分公司也要抓紧研究制定内部奖惩机制，激发职工工作热情，为圆满完成集团公司各项任务贡献力量。杨荣博强调，要加强与路政、交警等单位的协调联动，在封路精准管控、事故应急救援等方面下功夫、出成效。要加大稽核力度，自主研究制定治逃奖励机制。要树立过紧日子思想，减少一切不必要支出，高质量完成年度预算编制工作。

随后督导组就承秦分公司主要经济指标完成情况、预算编制情况与相关责任人进行交流。据悉，承秦分公司截至10月11日，通行费拆后收入约完成计划的80.13%，根据目前形势测算，能够按时完成全年任务目标。

承秦分公司表示，下一步将继续筑牢企业思维，巩固过紧日子思想，努力实现降本增效，高质量完成预算编制工作。继续解放思想，全力以赴促增收，迅速掀起收费攻坚热潮，确保实现多收超收。