读《向红军学习》有感

最近读了一本讲述红军长征全过程的励志类纪实文学《向红军学习》，感到受益匪浅。这本书通过对红军大无畏的革命英雄主义气概以及与艰苦的自然环境作斗争的豪迈精神的深度刻画，展现了红军传奇经历的灿烂光辉。细细读来，这本书不仅对军事研究有重大帮助，对今天的国有企业文化建设也有很深的指导意义。

首先，西方流行的企业文化教育，重技能培训而忽视思想教育。这就导致了他们培养出的很多优秀的职业经理人，具备了很高的业务能力和职场判断力，却缺乏对企业的敬业与忠诚，当企业无法实现其自我价值的深度提升或者是遭遇了灭顶之灾的经营危机而空前危难的时候，很多职业经理人往往会选择跳槽离开。而我们那些成功屹立于世界经济浪潮中的国有企业在历次艰难险阻中，披荆斩棘，奋勇向前的支柱，正是因为他们始终坚持将思想教育工作和技能培训放在一起。事实证明，“唯武器论”是错误的，当两支同样优秀的团队正面交锋时，意志的较量，往往是更加具有决定性的砝码。所以红军在飞夺泸定桥，四渡赤水，吴起镇会师等等战役中取得的胜利正是因为打造了这样一支拥有了崇高革命精神的英雄部队，才创造了这样不朽的传奇。

其次，欧美的经济管理学家和日本的管理学研究人员通常习惯把价值观的培塑置于世界观，人生观之上，认为良好的价值观，自我对完美价值的不断追求是成就企业更大发展的永动机。通过一个个精英的自我提升，最终形成水桶理论的全面提升。但红军却流传下了不一样的认识，“一人强，不是强，一盘散沙是群羊；集体强，才是强，团结起来是群狼。”充分的认同到个人利益服从于集体利益的时候，这个集体，是不可战胜的。在一个万众一心的集体面前，没有克服不了的困难。

当前，我们河北高速正处在完成了转企改制的崭新赶考路上，昔日的事业单位，在进入了市场经济的大潮中，成为了国有企业的一员时，我们更应当向红军学习，向革命老前辈学习，发扬我们以前在事业单位时期的红色思想教育优势，在最快的时间内掌握市场经济的秩序规则，打造出一支新时期的国企“红军”，为中华民族的伟大复兴，贡献出属于我们这一代国企人的力量。

南宫收费站  赵世超