自“三比三看一转变”活动开展以来,大广分公司深州收费站紧紧围绕活动要求,不断加强队伍建设、转变工作作风,从内容、过程、结果三个方面发力,持续推进活动深入开展。
一是明确“比看”内容。深州收费站把学思想、学党史、学业务,比担苦、比担难、比担重、比担险作为“比看”重点,要求职工向最好的学、跟最优的比,认真学习业务知识,提高工作水平和效率,切实解决本领不足的问题。
二是注重“比看”过程。深州收费站要求职工结合“七对照七检视”发现的问题,明确整改措施和时间节点,建立问题台账,持续跟踪推进,要求职工不仅要说在嘴上、写在纸上、记在心里,更要创造实实在在的工作成绩。
三是用好“比看”结果。深州站将干部职工解决难题、遵规守纪、抓落实、带队伍、创新、服务六方面能力表现与月度、季度、年度绩效考核挂钩,对只喊口号没有动作、工作拖拉没有进展等行为严肃处理,对实绩突出的个人兑现绩效奖励,增强考核透明度,确保职工既履职到位又有所作为。
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