为积极贯彻落实分公司隧道养护管理座谈会暨隧道品质提升三年行动工作座谈会会议精神,全面安排部署提升坡仓隧管站各项工作。8月31日,坡仓隧道管理站组织相关股室召开专题会议。
会议首先传达分公司会议精神,随后结合本单位工作中存在的问题及工作进展情况进行了梳理和汇总,最后针对以后工作提出以下几点要求:
一是干部职工要充分意识到隧道品质提升三年行动的重要性、紧迫性,将三年行动与“思想大解放、作风大转变、效率大提升”活动紧密结合,找准结点,抓住重点,解决难点,创新亮点。同时强化实践导向、问题导向,以求真务实的工作态度,认真梳理工作中存在的问题,并制定清单、台账,明确责任,层层传导压力,层层分解目标,把任务逐项落实到每一位职工身上,激发职工内在动力。
二是在完善日常巡查、养护、抢修作业流程基础上,持续保持巡查高压态势,强化隐患排查风险管控,对巡查中出现的问题做到立行立改,持续推进自修自养,做好机电设备养护工作,同时加强与属地政府、电力及兄弟单位的联勤联动,畅通协调机制,有效提升发现问题,解决问题的能力。
三是在实际工作中及时查找自身不足,充分利用培训、网络、书籍等方式,多渠道、多方位,补短板、强弱项、促提升,充分发挥典型的带动作用,在隧管站形成赶、学、比、超的良好学习氛围,切实提升自身管养水平。
四是建立设备动态台账,严格落实隧道设备设施维护保养规范,认真梳理各种设备设施的使用寿命,做到全面、科学、合理更新完善,确保各系统运行稳定、隧道通行安全畅通。
五是积极响应分公司组织开展的9月份“隧道管理品质提升月”活动,将隧管站年度任务目标及当前正在开展的重点工作有机结合起来,做到统一规划,周密部署,强化底线思维,以如履薄冰的状态,做细、做实品质提升月活动的各项工作,确保品质提升月活动在隧管站落地生根。
通过此次会议坡仓隧管站全体干部职工充分认识自身岗位职责,在以后的工作中将继续做到攻坚克难,真抓实干,奋发作为,为荣乌分公司的发展贡献一份力量。
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