京雄筹建处严把“七道关口” 以更严更实更细举措抓好防疫工作

京雄筹建处认真落实省厅、集团公司防疫工作部署，坚持“以防为主、以防为重”原则，落实落细防控措施，实现制度规范化、措施精准化、信息清单化管控。

一是严把“联防联控关”。对中高风险地区疫情动态进行“日晒制”，每日由安全管理部门通过微信群发布中高风险地区名单，确保全员实时掌握最新动态，时刻敲响防疫警钟，牢固树立红线意识。同时，处机关、各基层单位与属地防疫部门建立协调联动机制，及时、如实报告疫情排查情况。

二是严把“制度执行关”。建立应急管理机制，制定了12大项、21小项防疫工作具体要求和应急处置措施，完善了《疫情防控应急处置方案》，处属各单位落实“措施上墙制度、绿码上岗制度、信息上报制度”，做到岗位职责有标准、防疫管理有规范、具体操作有流程，有效堵塞管理漏洞。

三是严把“精准管控关”。建立“全员防疫、全岗位覆盖、全过程衔接”的闭环管理机制，细化排查信息、检查清单、消杀记录，实行“表格化”管控。防疫专班、安全管理部门完善了《出省人员登记表》《返岗人员健康码、行程码明细表》《防疫物资入出库、盘库表格》等表格，多方面压实各方责任，严格管控措施。

四是严把“人员流动关”。严格执行人员流动、返岗“双报备”机制，统一规定职工往返、集中休假等信息登记及报送流程，休假前填写《个人承诺书》，返岗时进行体温监测，出具健康码、行程码。全体干部职工自觉落实“非必要不出省、不出差、少出门”要求，实行“两点一线”上下班模式，每日登陆“河北健康码”进行打卡。

五是严把“安全管理关”。印发《收费站疫情防控工作指南》，一线工作人员佩戴口罩、手套、护目镜等防护设备上岗作业，收费场所定时通风、消杀，营造安全的站区环境。同时，注重加强食堂管理，采取饮食分餐及错峰就餐制，严把食品采购关、储存关、制作关,确保食材来源的可溯性，减少感染风险。

六是严把“核酸检测关”。建立了“核酸检测工作群”，根据职工出勤时间合理安排，每周一、周四组织全员进行两次核酸检测，从“应检尽检”转为“每周必检”，不走形式、不摆样子，实打实地检测到位。

七是严把“督导检查关”。组建疫情防控联查小组，采取“四不两直”方式认真督导全处防疫措施执行情况，建立问题清单、整改清单、责任清单“三单台账”，定期印发检查通报，实现“全覆盖”排查到位、“零容忍”整改到位。