有这么一本书，讲述着一个生产工厂逆袭的过程，一点点的向我们阐述了经典的“TOC制约法”。有这么一个人，他用自己的实践经验，凭借一种近乎于常识的逻辑推理，一点点的为读者解决了最为复杂的管理问题，以最深入浅出的方式，被无数企业奉为座上宾。这就是以色列物理学家与企业管理大师高德拉特代表作《目标》。
书中，作者以一家工厂为背景，以苏格拉底式的问题为引线，伴随着书中受过专业技术及管理训练的厂长，一起经历坠入困境、从谷底爬起、化解压力、挑战和推翻被奉为圭臬却十分有害的管理概念的心路历程，找出行动与结果的因果关系，从而获得一种适用各种企业的、简单到接近常识的解决复杂管理问题的方法。没有任何说教式的话语，一切都像是读一本小说那样的轻松自然，而带给我们的确实受益匪浅的收获。就像是书中所说“找对目标，而不是把实现目标的途径当做了最终的目的”，唯有如此，我们才能在多变的工作状态中找到主要矛盾，解决问题，突破瓶颈。
作为一名高速工作者，走上这个岗位，我们首先就应该扪心自问一句，我们的目标是什么？我们最应该做的是找到自己薄弱项，然后集中我们的主要精力，突破自己工作中最大的瓶颈和障碍，进而取得突破性的进展。其实这也同样契合了“抓事物主要矛盾”的方法论，而通读此书你就会发现，他告诉我们的正是如何去抓这样的主要矛盾，找到并解决我们事业和工作的瓶颈，当你在那些小说化的语言里去品读别人的故事的时候，或许回过头来沉思，那就是我们生活里的点滴，就是我们工作中最好的台阶。
铜冶收费站 王媛媛
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