闻令而动 听令而行 ——京秦分公司迅速学习贯彻集团公司上半年考核述职会议精神

8月5日上午，京秦分公司召开专题会议传达集团公司2021年度上半年考核述职会议精神。分公司党委班子全体成员，各部室、各直属单位负责人参加会议。

会上，大家学习了集团公司党委书记、董事长张建公同志在集团公司上半年考核述职会议上的讲话全文。董事长的讲话务实求真，接地气、有内涵，以六个“坚持”向全集团发出“奋战攻坚下半年”的号召，为京秦分公司做好当前和下阶段各项工作明确了总体安排、工作思路，目标任务。

就贯彻落实好会议精神和集团党委工作部署，会议要求，京秦分公司各部门、各单位要正确对待上半年取得的工作成效，准确把握当前形势任务，以更加明晰的思路、更加扎实的举措，推进下半年重点工作，确保圆满完成全年目标任务。

会议强调，一要坚持政治统领，持续唱响“主旋律”。要坚持“党建引领、高速先行、永争第一”，用党的旗帜引领方向，用党的建设推动发展。严格落实“三会一课”、民主生活会等制度，扎实开展党史学习、“四史”宣传教育、“书记项目”等活动，确保“规定动作”扎实有效，引领党员干部不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力，坚决落实党中央和上级组织决策部署。二要坚持思想引导，持续激发“正能量”。转企改制、创新发展首先要从思想转企，要持续深化“思想大解放、作风大转变、效率大提升”活动成果，深入搞活思想发动，以思想自觉引领行动自觉，激发全体职工深植“自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展”的“五自”经营理念，为公司改革发展激发新活力。三要坚持效益为本，持续强化“硬指标”。上半年实现通行费收入13.9亿元，完成全年任务的53.1%，顺利实现时间过半、任务超半。下半年要持续发力，紧盯集团布置的收费任务目标，坚持全年抓收费、全员保收费，积极打造“高速+”引车上路，打击逃漏费、堵漏增收，实施K262道路精准管控，加强路警联勤联动，减少封路次数、时长，创新引用智能“机器人”，千方百计拓业增收、降本增效，用行动证明，拿数据说话，实现收费指标的刚性兑现。四要坚持改革为要，持续换发“新活力”。京秦分公司将紧跟集团步伐，加快推进劳动、人事、分配三项制度改革，根据集团要求，合理调整、配备内设机构，优化绩效激励机制，从补短板、强管理、稳改革、促发展多个方面齐发力，主动求变、应变，加快构建起新时代国有企业发展模式。五要坚持安全为基，持续筑牢“防火墙”。安全是生产经营的第一要务，京秦分公司各部门要全面做好各领域的安全生产工作，提升对各种风险的预判、应对和处置能力，坚决防范和遏制重大事故发生。特别是针对近期国内部分地区新冠疫情反弹的严峻形势，要以“钉钉子”的精神落实好集团公司疫情防控各项要求，确保万无一失。