延崇管理中心组织召开2021年上半年收费工作会

会上，各站及收费科负责人对2021年上半年收费工作开展情况以及下半年主要工作计划进行了汇报。崔杰同志传达学习了总经理杨荣博同志在集团公司收费运营工作会议上的讲话精神。

为确保圆满完成年度收费任务，做好冬奥服务保障，推动收费运营管理工作再上新台阶，张处提出几点要求：一是收费主责主业落到实处。紧紧围绕年度收费任务目标，全面落实“全面抓收费、全员保收费”工作机制，压实各级责任，强化职责担当，加强监督指导，积极落实抓收费促增收各项具体举措，确保落地见效。二是全面提升通行效率。要以站口车辆快速通行为基本原则，合理调配收费人员。规范特情车辆操作管理，根据实际制定“一站一策”保畅方案，坚持未堵先疏、小堵早疏，实现提前发现，提早干预，及时排堵，保证站口畅通。三是开创收费管理工作新局面。要充分利用好“收费业务培训考核云平台”，不断加强收费人员综合能力提升。严格执行目标业绩考核管理，推动目标管理、过程控制、结果考核紧密衔接和有机统一。开拓收费管理的思路，创新收费管理的措施，实现引车上路，合作共赢，不断开创收费管理工作新局面。四是抓好安全风险防范。把安全稳定工作作为首要的政治任务，时刻绷紧安全生产这根弦，强化安全生产主体责任意识，做好防汛关键期各项保障工作，坚持疫情常态化防控，做好安全知识学习培训，加强安全生产监督管理，确保不发生安全生产问题，为收费运营管理工作提供坚实的安全保障。五是继续推动党史学习教育。加强党史学习教育，增强党性宗旨意识，发挥党员模范引领作用，将党史学习与工作实际融会贯通、有机结合。结合党史学习教育，做到学史力行，切实增强抓收费、促增收的决心，做好延伸服务，做好冬奥保障各项工作。六是加强职工队伍建设。进一步强化职工思想教育，提高职工政治理论水平，优化管理举措，提高职工团队协作能力，严肃工作纪律，提高职工工作效率效能，深入一线，关心职工生活，解决实际问题，竭尽全力为广大一线职工创造舒适的工作环境。