7月6日上午,邯郸管理所所长张会锋主持召开了机关周工作例会,所领导班子、机关各科室主要负责人参加了会议。
一、执行力度到位。各科室要严格履行各岗位职责,强化内部管理、提高机关效能,要求全体干部职工从思想、工作、行动上紧扣当前重点,全方位抓落实、抓进度、抓效果,高质量、高标准地完成各项目标任务,为邯郸所管理工作的稳步推进奠定坚实的基础。
二、安全管理到位。相关科室要按照分公司第二季度安全生产工作绩效考核的通报要求,认真查找不足、确保整改实效。各科室要强调日常安全工作的规范性、常态化,针对配电房、机房、食堂、车辆使用等重点部位要加大巡查力度、排查安全隐患、保障安全措施,在全所上下营造“人人关心安全、时时注重安全”的浓厚氛围。
三、党史学习到位。结合《推动石安分公司党史学习教育进一步走深走实的工作安排》文件精神,机关党支部要对照分公司关于党史学习教育的实施方案,周密部署、细致安排,确保本支部组织生活会不走过场、不打折扣,取得实实在在的成效。
四、后勤保障到位。针对高温酷热天气,各科室要尤为关注室外作业的在岗职工,合理安排户外作息时间,及时普及高温防护、中暑急救基础知识,保障在岗职工的人身安全。加大夏季食堂管理工作,严把进货渠道、改善用餐环境,让就餐职工吃得健康、吃得舒心,全面提升职工幸福指数。
五、疫情防控到位。各科室要把疫情防控工作列为常态化管理,不得松懈、不能麻痹。持续做好对外来人员的登记、测温、消毒等日常防控工作,从细微入手筑牢单位的“防控门”,切实保障广大职工的人身健康安全。
六、创新学习到位。各部门要结合“学习强国”、“考核云平台”等学习平台,不断增强广大职工主动学习、善于学习、创新学习的思维逻辑能力。业务科室要采取集中学和个人学的有机结合,推动岗位技能和业务能力的创新,增强自身综合素质。
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