6月24日下午,我站召开会议传达分公司党委书记、总经理封晓黎在荣乌分公司收费运营工作会议上的讲话,并根据相关要求,结合站内站务工作的实际,安排部署当前重点工作。
一是迅速传达贯彻,周密安排部署,要求全站职工深刻领会收费运营工作会议上的讲话精神,提升站位和大局意识,深刻理解增收创收的重要意义,始终坚持“以收费为中心”,牢固树立“全年抓收费全员保收费”的理念,以“起跑就是冲刺”的精神状态,千方百计增加通行费收入。
二是持续筑牢安全生产防线。在七一来临之前精心部署,加大安全生产、信访维稳工作落实。根据会议精神,进一步加强安全隐患排查和社情舆情上报工作,严格落实好值班和重大情况报告制度,进一步完善各项安全生产应急预案,切实做好预案演练,精心部署隐患排查工作,建立健全完备的日常巡查制度,把隐患解决在源头。
三是真抓实干,不走形式,深化作风建设。进一步巩固“思想大解放”活动的成果,转变工作作风,提质提效,贯彻“多收费、收好费”的工作理念,减少工作差错率,严防各类特殊车辆,严格审核,认真排查,切实做到“应征不漏、应免不征”增强服务意识,为实现全年收费目标打下坚实的基础。
四是提升服务品质。要把服务工作做到实处,提升服务质量,提升收费速度,努力打造服务佳、形象靓、环境好、便捷高效的企业窗口。同时发挥“一站一策”的作用。加强路网运行监测及交通流量观测,坚持未堵先疏、小堵早疏,实现提前发现,提早干预,及时排堵,保障站口车辆畅通快捷通行。
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