5月21日下午，集团公司夏德胜副总经理及财务管理部于旸科长来调研，承秦分公司党委书记刘吉川及党委组织部、事业发展部、财务管理部、养护管理部、收费管理部、机电管理中心部门负责人参加了调研座谈会。调研会以财务管理、发展战略、人力资源管理、产融结合、运营管理、降本增效等方面为切入点，查问题，找差距，补短板，提出相关意见和建议。
夏德胜指出：一要改变固有思维模式，树立市场思维。二要善于发现问题，以实践为基础，找出解决问题的方案。三要建立团队文化，加强协调能力，提高效率。四要准确把握新发展阶段，深入贯彻新发展理念，加快融入新发展格局。
财务管理部 潘洁
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