廊坊分公司齐心庄收费站组织召开第一季度 综合绩效考核分析会

近期廊坊分公司分公司进行了第一季度综合绩效考核，齐心庄收费站经过几日的自查自纠，对发现的问题进行汇总。于5月17日召开分析会，各部门列出整改清单。会上集中讨论，查找不足、提高效能、弥补短板。会议由站领导、各班组及后勤人员参加。

会上，马国光站长逐条通报了第一季度综合绩效考核中出现的问题，将整改细化至个人，切实增强责任担当，确保各项工作保质保量完成。

站领导强调一是日常工作要及时做闭环管理。填写日志、登记表等时，要及时全面记录，日常内业工作要及时更新、存档。二是做好违规违纪人员培训工作。每月要针对违规违纪人员出现的问题，做针对性的培训，补齐短板，减少问题的发生。三是情系职工，真诚服务。要做好职工关爱机制，更全面、细致的对职工进行满意度调查，征求职工合理化建议，做到更细、更好。四是演练全员覆盖。遇重大节假日预案演练时，要面向全体职工，做到明确分工，密切配合。保证在节假日高峰期时，过往车辆安全有序通行。

站领导要求，会后各部门针对自身存在的问题，限期抓好整改落实，确保收费站工作有序推进。