李建军总经理到基层调研走访

根据青银分公司党委关于开展“转思想、强作风、解难题、促发展”调研走访活动安排，5月12日上午，李建军总经理到南宫收费站、南宫养护工区、赵县收费站调研走访，审计法务部经理尹江华陪同调研。

座谈会上，所属单位负责人对各单位的总体情况及近期重点工作进行了详细的汇报，参会人员就运营管理、引流增收、多元发展、 节能减耗、创新工作提出了具体的意见和建议。李建军现场与干部职工进行了认真的探讨，并对下一步工作提出要求：

一是要聚焦收费主责主业。要提高认识，统一思想，层层压实责任，分解收费任务，跟踪收费数据，想方设法多收费。要加强数据分析，高度关注车流变化，千方百计引车上路，全力以赴冲刺收费任务。二是要积极创新。要不断开拓思路，积极开展管理创新，技术创新，要鼓励干部职工集思广益，多为单位高质量发展提合理化建议、出“金点子”。特别是养护工区要不断拓展创新空间，增强自修自养和拓业增收能力。三是要堵漏增收。稽核人员和收费人员要熟练掌握业务知识，针对“大车小标”、“买短跑长”、“J”型车等逃费车辆要坚决做到“应征不免”，加大数据治逃、科技治逃、联合治逃力度。四是要加强党史学习教育。要开展丰富多彩的党史学习教育活动，将学习效果转化为推动分公司高质量发展的生动实践。要鼓励全员结合自身岗位，不断提高业务水平和综合素质，适应企业发展新需要。五是全面抓好安全生产。要警钟长鸣，根据工作岗位特点，加大安全隐患排查和安全培训教育力度，发现安全隐患要立即处理，不能处理的要迅速上报，确保“安全防范零隐患、运营管理零事故”。