为不断提升办公室综合管理水平,5月11日上午,邺城站召开办公室工作调度会。
会议根据近期站区工作实际进行“回头看”,通过找问题全面提升办公室人员履职尽责能力,细化举措提升站区工作能效。
会议指出,一是合理分工,细化工作职责。根据办公室当前工作,对各项工作分工明职明责,要求办公室人员要加强工作回头看,每周对自身工作进行工作总结的同时积极规划下阶段工作。在干工作的过程中要明明白白、井然有序、不等不靠。二是创新管理,提升职工干事创业积极性。在工作中积极为一线职工创造展现才艺平台,以干代训活用班组人员,在工作中加强科室与班组人员之间的工作交流,以互学互鉴的方式全面提升站区职工干事创业的积极性。三是加强学习,学践结合促提升。明确学习的必要性,要求大家用好学习强国APP,提升党史学习的自觉性,将学习贯穿到工作中。通过学习固化理论思维,做到学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行,用实际行动践行学习成果。四是细化能效,做好两站两员后勤管理。为做好邺城站人员与省界留守人员后勤工作,我站通过细化后勤管理,统一规划职工用餐情况,通过两站两员管理方式,规范站区食堂管理模式,省界留守人员不再在邺城站用餐,在节约往返成本的同时,进一步提升省界站留守人员用餐安全。
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