近日,青银分公司组织召开收费稽查工作会议,张士银副总经理,收费管理部经理刘江业,机电管理中心经理何舰,稽核管理中心经理王荣国和各收费站长参加了会议。
会上,王荣国通报了稽核管理工作集团公司排名情况,介绍了青银分公司精准封路路警沟通机制实施办法。刘江业介绍了新制订的收费站考核管理办法,通报了近期收费形势、各收费站入口车流量情况及下一步入口车流量考核制定相关事宜。
张士银副总经理强调,一是要充分发挥精准封路路警沟通机制作用。各单位、各部门要严格按照职责主动作为,实时掌握交通管制信息,通过有效沟通最大程度压缩封路时长,助力增收,同时利用青银高速精准封路信息沟通平台做好上报。二是做好收费站全面整顿工作。各收费站要对照新制定的收费站考核办法细则,积极开展自查,收费管理部和稽核管理中心要充分利用暗查暗访、日常稽查,做好对各收费站督促检查,并定期通报检查结果。三是充分利用入口车流量考核机制开展引流增收。认真开展数据分析,关注路网车流流向,做好引车上路工作,同时充分利用区域资源,积极与当地企业开展旅游观光合作,挖掘增收潜力。四是加强机电运行保障,确保收费平稳运营。机电部门做好全程监控重点路段的路况监控工作,充分发挥监控职能,为收费工作和精准封路提供有力支撑。
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