廊坊分公司稽核管理中心召开“正风肃纪促提升”专题会议

     为全面树立稽核新形象，进一步提升工作效率，转变工作作风， 5月7日上午，稽核管理中心组织全体干部职工召开“正风肃纪促提升”专题会议。

会议传达了集团公司《开展“思想大解放、作风大转变、效率大提升”活动实施方案》、分公司《“转思想、强作风、解难题、促发展”调研走访活动实施方案》和《关于进一步强化纪律转变作风提升工作效率的通知》文件精神。着重从思想、作风、效率方面存在的“七个突出问题”提出以下要求：

一是加强学习，提高站位。在建党100周年之际，要切实做到学习党史不流于形式，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、领悟力和执行力。

二是转变思维，提质增效。引导全员树立市场意识和效益观念，把如何提升稽查力度，如何增加追缴收入作为当前首要工作来抓。

三是大胆探索，敢于创新。面对新的收费形势，全员要摆脱老办法、老经验等墨守成规的思想，营造创新环境、强化创新意识，敢闯敢试，在现有的稽查模式下不断挖掘创新思路。

四是知重负重、敢于担当。杜绝推诿扯皮、上推下卸、拈轻怕重等问题。引导大家要心存紧迫感、危机感，强化事不避难、极端负责的工作作风。

五是比学赶超，积极进取。利用三员考核平台、学习强国平台，做到业务与政治全面学习、全面提高，形成比学赶超的良好发展态势。

六是精细管理，降本增效。厉行节约，勤俭办事，激发全员集思广益，把效益意识贯穿于工作各环节，引导大家牢固树立“节约即创收”思想。

七是树立形象，遵纪守法。引导大家严明政治纪律政治规矩，不断提高思想政治素质，不拉帮结派，不吃拿卡要。严格遵守工作纪律，杜绝迟到、早退现象，树立稽查人员良好形象。