稽核管理中心：开拓进取谋发展 务实创新求突破

5月7日，稽核管理中心召开月度工作例会，会议梳理分析稽核现状，探讨未来工作方向与目标，明晰具体实施路径和举措，以确保稽核工作持续提升突破，共提出5方面工作意见。

一是拓展工作方法，开展站级稽核联查互查。帮助各站查漏补缺、固强补弱，促进各站业务学习、联动协作，有效净化收费运营环境，打造精干高效稽核队伍，并实现整体治逃能力和服务水平提升。

二是贯彻集团部署，组织绿通核验专项行动。掌握绿通政策要求，把握绿通查验要点，稽核站级查验流程及行为标准；依托绿通核验平台，定期开展数据研究分析，提高异常情况发现及追踪整改能力，全力推进堵漏增收。

三是闭环稽核管理，复核一车一档专项档案。定期收集站级各类车辆专项档案，指派专人复核整理，确保档案目录完备、资料齐全、查询便捷；定期备份档案资料，积极运用信息手段，统筹存档保密性、安全性、便捷性。

四是申请稽核创新，切实推进创新课题研究。着眼实际稽核需求，积累提炼治逃经验，扎实做好创新路径深化、创新措施落地、创新成果转化三个步骤，推动实现创新课题变项目、项目变计划、计划变目标、目标变成效。

五是加大排查力度，拓展嫌疑车辆搜寻范畴。在现有基础上，持续深化数据赋能，发掘部省系统稽核潜力，归纳逃费车辆行驶规律；运用站级收费管理平台，开展有入无出车辆排查，提高嫌疑车辆搜寻能力和处理水平。

接下来，稽核管理中心将按照部署要求，围绕收费中心，扎实做好本职工作，全力完成既定目标，为全年抓收费全员保收费贡献稽核力量。