4月26日下午,稽核管理中心经理王荣国组织召开以“明确职责促提升”为主题的办务会,办公室全体人员参加了会议。
4月26日下午,稽核管理中心经理王荣国组织召开以“明确职责促提升”为主题的办务会,办公室全体人员参加了会议。
王荣国经理详细了解了办公室全体人员工作分工、工作程序,并对各个工作环节进行了进一步分析和探讨。王荣国经理指出,办公室是行政工作运转和承上启下、联系左右、沟通内外的枢纽,地位重要、作用关键。全体办公室人员要爱惜这个集体,齐心协力、无怨无悔把工作干好,不辜负组织信任和领导期待。王荣国经理就做好办公室工作提出以下具体要求:
一是进一步提高站位、强化担当。对自己的工作要有具体的谋划,把心放在工作上;要经常对自己的工作进行思考,时时改进;通过制度建设,使办公室各项工作有章可循,有规可依。
二是加强学习,不断提升精细化管理水平和业务能力。作为办公室人员,要不断加强厚德文化和公文写作、办公自动化等业务知识学习。要通过学习提高自己的职业素养,拓宽自己的知识深度和宽度,提升自身全面素质。凡事要提前想,往前做,保持高度的政治敏感性,在工作中做到与时俱进、开拓创新。
三是加强信息宣传工作。办公室要高度重视宣传工作,要紧密结合分公司近期工作热点、亮点,多写稿、写好稿,宣传正能量,进一步提升我中心信息宣传工作水平。
四是加强团结协作,形成良好的工作氛围。办公室是一个整体,每一个同志都是这个整体的一员,大家要相互配合,互相支持,补台不拆台,形成一种勇于担当、昂扬向上的精神风貌。
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