赵县西站召开工作调度会

4月20日，赵县西站召开工作调度会，传达分公司2021年收费工作会会议精神，部署下阶段重点工作。

一是加强收费管理。全站职工要以完成全年收费任务目标为己任，在完成收费任务的同时，抓牢抓实抓好各项工作。站领导班子成立包保责任制，全年抓收费，全员保收费，同时各科室、班组要不断挖掘好的经验做法，保质保量完成目标任务。

二是加强稽核管理。提高治逃意识，加强收费现场特殊车辆识别能力。增强责任心，针对大车小标、用时不合理等特殊情况，收费现场抓好源头治理，票证室以“事后稽核、数据稽核”为主，充分利用部、省级稽核平台，从收费异常数据中心深挖线索，积极探索高效稽核方法，持续以高压态势打击偷逃漏费行为，努力增收创收。

三是加强设备管理。为确保收费现场设施设备正常使用，当班班长与站机电员做好收费现场设施设备巡检维护，并与机电中心保持密切联系，收费班长在工作过程中遇有问题及时向机电员反馈，发现隐患及时排除，保证收费现场设施设备运转稳定，收费秩序正常，确保站口畅通。

四是加强协调管理。以“高速+”模式，多方引流增收，想在前，做在前，在赵县西站引流增收路况信息微信群的基础上，主动拓展合作洽谈，宣传我站周边资源，全方位提供优质服务，进一步引导车辆从我站下路，提高通行费收入。强化与路政、交警等协调联动，以“少封路、早开通”为主，进一步加强联动保畅机制，做到早准备、早安排、早部署，进一步提升站口通行能力。

五是加强奖励机制。建立健全奖励机制，充分调动职工积极性，进一步营造“比学赶超”的良好氛围，提高工作效率，增强职工责任心，通过选树优秀职工，在全站职工中树立榜样，鼓励职工发挥积极创造性为司乘提供更优质的服务，同时树好高速形象。

六是加强宣传报道。进一步树立宣传意识，充分调动广大干部职工的积极性、创造性，认识做好宣传报道工作的重要性，通过宣传报道有效及时地宣传重点、亮点工作，塑造良好站区形象，提升广大干部职工的整体荣誉感，不断推动我站各项工作快速发展。