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邢衡邢台分公司召开全年全员抓收费促增收常态化工作推进会

2021-04-20 15:07   作者:李铮 来源:邢衡邢台分公司-收费管理部

夯实思想齐奋进   全年全员促增收

--邢衡邢台分公司全年全员抓收费促增收常态化工作推进会

    4月20日上午,邢衡邢台分公司召开全年全员抓收费促增收常态化工作推进会。会议由分公司副总经理左俊朝主持并宣布了分公司2021年通行费收入分解计划,副总经理赵红星宣布分公司全年全员抓收费促增收常态化工作机制包保责任制实施方案,党委书记、总经理马进会作了总结讲话并对分公司全年全员抓收费促增收常态化工作进行安排部署。

 

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    会议要求,一是要提高政治站位,进一步加强收费运营管理工作。今年,集团公司下达的收费任务是3.75亿元,比去年通行费收入增长了28%,形势严峻,任务艰巨。全员要统一思想,坚定信心,坚持以“收费为中心”,加强全年全员抓收费常态化机制工作的组织开展,实现通行费效益最大化。二是要夯实思想基础,切实加强队伍建设。各单位主要负责人要发挥好“头雁”效应,发挥好带头人的引领示范作用,勇于担当,攻坚克难,发挥每名干部职工的聪明才智,团结带动全体干部职工为邢衡邢台高速事业做出新贡献。三是强化各项举措,确保完成全年收费任务目标。分公司班子成员、部室负责人、站长严格落实“三级”包保责任制方案,对各单位落实各项活动开展情况进行专门督查督导。建立健全考核和评价奖惩体系,激发广大员工抓收费工作的积极性。实现通行费保收增收。四是强化责任担当,全面加强工作落实。各单位负责人要深入基层掌握第一手情况,通过现场办公解决实际困难,确保收费工作决策部署推进到基层、落实到一线。

     就收费中的重点工作,会议强调,一是推进全年全员抓收费促增收常态化机制建设。加强组织领导和协调配合,一切工作向收费倾斜,切实解决制约收费工作的实际问题,发掘“闪光点”,唱好“拿手戏”,确保全员全年抓收费各项工作取得新实效。二是强化收费目标的刚性约束。细化任务分解,强化压力传导,激发全员抓收费工作的新动力。三是加强数据分析。不断提升数据信息的利用率,让数据在通行费预测分析、挖掘增长点、逃漏费治理等方面发挥更大的作用,为增收提供数据信息保障。四是挖掘新的通行费增长点。采取多种措施,尽最大努力引导车辆上高速通行,切实实现增收创收。五是持续保持打击偷逃费高压态势。加大逃费治理力度,严格特殊车辆查验程序,切实做到“应免不收,应收不漏”。六是扎实做好道路、机电设施维护。加强道路、机电设施的管养力度,保障第一时间排除故障,尽最大努力保证道路安全畅通。七是深化联勤联动建设。加强与高速交警、高速路政、地方公安的协调力度,建立健全“路警一体化”、“一路多方”联动机制,共同维护通行秩序。八是建立完善约谈机制。坚持目标导向、问题导向和效果导向,对各收费站收费工作责任落实情况严格监督,哪个收费站目标完成进度慢、问题突出、效果差就到哪个收费站进行重点督查。九是全面加强品牌建设。不断创新服务形式,提升服务标准,全力打造 “温馨旅途、满意邢衡”的服务品牌。

    会议以视频会形式召开,分公司领导班子、各部室人员、直属单位、各收费站、养护工区全体,共计300余人参加了会议。


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