为深入贯彻落实集团公司和荣乌分公司2021年工作会议精神,抓好主责主业,起好步,开好头,荣乌分公司于2021年4月15日召开2021年度收费工作会议。分公司党委书记、总经理封晓黎、副总经理吴波,机关相关部室、各收费站负责人及相关人员23人参加会议。
会议首先由各收费站汇报了年度工作计划,随后收费管理部对入口治超、数据报送、考核云平台学习等情况进行通报,副总经理吴波布置了近期收费工作,会议还研究了通行费增长点、偷逃漏费新形势。
分公司党委书记、总经理封晓黎做了题为《担好新使命 展现新作为奋发有为开启荣乌高速收费事业高质量发展新篇章》的报告,报告总结了2020年收费管理工作取得的成绩,分析了当前面临形势。他指出,荣乌分公司正处在转企改制后的关键转型期,认真贯彻新发展理念,大力开展技术创新、管理创新和经营创新,树立企业化思维,进一步做强做优收费主业,不断推进收费事业高质量发展。他强调要实现创新发展,坚定不移做优做强收费主业,一是坚持以收费为中心,全力完成年度收费任务,充分跟踪调研周边京雄、新荣乌开通后路网形势,用好“高速+”模式,打造网红荣乌,吸引车流量。二是加强制度管理,切实提升收费管理水平,组织开展岗位练兵比武等活动,打造一支战斗力强的队伍。三是进一步堵漏追逃,增强稽核工作效果,紧跟稽核系统的变革,与集团先进单位加强学习交流,总结新模式下的新型逃费手段,持续营造打击治理偷逃费的持续高压态势。四是多措并举,保障站口和主路畅通,深化精准封路措施,全面总结路警联动、合署办公、精准掌控等成功经验,与高速交警联合开展“畅安高速”建设活动,实现全年封路时长同比下降20%。五是创建特色站区,打造服务品牌,不断满足人们日益增长的出行服务需求,推动荣乌分公司收费服务水平进一步整体提升。六是大力创新创效,积极开展降本增效,成立创新工作专班,以丰富优化稽核手段、开展科技治逃、优化工作流程和提升机电管理水平为创新重点,以改造设备、改善流程、改进管理为主要方向,在工作实践中发现问题并创造性的解决问题。七是严格落实安全生产,认真落实安全生产法律法规和安全生产标准化建设要求,结合爱国卫生月活动,开展清洁活动,持续巩固来之不易的疫情防控成果。八是坚持党建引领,以开展学党史、讲党史活动为契机,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”, 助推各项工作目标圆满完成。
荣乌分公司将紧密团结在集团公司和分公司党委的坚强带领下,贯彻新发展理念,构建新发展格局,全力推进荣乌高速收费事业再上新台阶,为荣乌分公司高质量发展做出更大贡献,以更优异的成绩向建党100周年献礼!
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