为进一步加强财务管理,持续提高财务工作效率,保证财务工作严谨规范,4月12日,石安分公司财务管理部召开工作例会。财务管理部经理、各片区财税负责人、财务管理部及各管理所财务票证室全体人员参加。
会议对分公司财务管理状况、预算执行情况、现阶段财务工作重点等方面进行了详细讲解,进一步明确了管理所财务管理室人员的岗位职责、工作性质及管理范围。
就做好下阶段工作,会议指出,一是严格把控预算。财务人员应按照《关于印发2021年预算预分解计划的通知》文件要求,加强预算的管理和监督,提高预算资金使用的安全性、规范性、绩效性,力争各项成本费用有所节约。二是加强核算管理。针对目前核算工作量大、准确度要求高等特点,务必做到“两个一致”,核算与预算一致,按照预算口径归集现金流,保证预算与核算的协调联动;各片区与财务管理部保持一致,正确归集各项成本费用,做到有据可依,为今后各项工作顺利开展奠定基础。三是平稳推进移动支付进度。移动支付系统已开始试运行,相关站点务必重视,总结运行中出现的各项问题,重点关注对账是否正确、到账是否及时等事项,确保系统正式启用时能够平稳运行。四是提前部署顺丰现金收款业务。为实现降本增效,积极探索顺丰现金收款新模式,在集团公司签署主合同的基础上,根据实际工作情况与顺丰公司签订补充协议,进一步明确双方权利及义务,保证通行费解缴工作顺利进行。
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